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疫情后海外机构将呈U型复苏

2020-08-10 05:33:16 [西青区] 来源:炊莲花鸡网


整理好心情,疫情我来到了井冈山大学附属医院门诊大厅。

线上的时间可以自由安排,外机这个是线下办公比较少有的一种资源。公共日历,后海比如说公司集体的安排、后海节假日安排、CEO面对面的时间、公司有一些面向所有人都开放的一些讲座或者活动,我们都会把它放到公共日上来。

什么人可以去浏览,外机什么人可以去编辑,什么人可以去分享,这些都可以灵活分配权限。CEO团队负责找到整个公司的战略管理的雏形或者答案,疫情先有管理战略,疫情然后再去制定OKR,最后再召集全员,自上而下开始分解,也会自下而上的进行补充和修整。一个叫知识赋能,后海一个叫IT赋能,知识赋能包括工作与相应知识的匹配,真正实现知行合一。

所以它不是一个层层拆解的这么关系,型复其实和公司文化是有关系的,型复而如果你的公司是层级很森严的结构,可能KPI会更加适合一些,OKR比较适合这种创造性的工作,鼓励员工去自驱这种情况下是比较适合OKR,KPI相对来说比较适应是用标准化的工作能够用数字去衡量的工作,被动型激励的员工可能用KPI进行管理会更好一些。

KPI往往都是可以一层一层的拆解下去的,疫情OKR不一定下级一定要去跟上级对齐,疫情你也可能是跟你的同级,或甚至是跟跨部门的同事进行配合,凡是你需要去配合的每一个项目,每一个工作,我们觉得理论上它都应该有一个项目的负责人,这个项目的负责人不一定是所有项目成员的上级,他可能是任何一个人,只要你是这个项目Owner,其他的人就应该跟你来对齐。

原标题:后海全球5万人线上高效协作,后海字节跳动做对了什么字节跳动在春节以及春节之后复工的这段时间,整个公司的节奏紧凑且充实,他们在远程办公这件事情积累的经验值得大家学习一下。其实在线文档还有其他好处,外机它不会受设备的限制,外机你随时随地都可以进行办公,可以用电脑,也可以使用手机或者iPad,都是文档是在线的,你只要一个浏览器就能够进行编辑和写作。

比如说这样的场景,型复大家合作起来写一个文档,型复或者在头脑风暴的时候需要分工找资料,但是中间可能想到某个点要随时找同事讨论一下,在线办公室就可以满足这样的需求。线下的面试是比较麻烦且成本比较高,后海而且字节跳动的面试通过率不是特别高,后海对于大部分的候选人以及面试官其实面对面的沟通,是一个纯粹的成本。1.自我管理:外机远程办公的核心a.个人如何高效工作-学会找到重要的/高价值的事情,聚焦要事,做出成果。

对外成立了公益基金,疫情为医务工作者提供保障。

(责任编辑:临沂市)

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